Связаться с нами
через мессенджеры

Кривогузов Илья

Консалтинг для бизнеса

Возьмем ваш бизнес под наставничество и гарантированно улучшим ваши показатели, или вернем деньги

Бизнес-консультант,
сооснователь smi-consulting

Почему бизнесу
нужен наставник?

Наставник

Консалтер

Каждая

1. Развивает не только бизнес, но и компетенции ваших
топ-менеджеров

2. Знает тренды и самые актуальные инстументы, которые доказанно работают
в современные времена

3. Реализованная задача
под контролем наставника сразу
приносит результат

4.Развития вашей компании
увеличится в разы

5. Вывести компанию на высокую рентабельность с целью дальшейшего
масштабирования

6. Не даст вам принять неправильное управленческое решение

Скорость

Поможем

Бизнес-наставник

Как организован процесс бизнес-консалтинга?

Раз в неделю проходит встреча с консультантом

Вы получаете бизнес
-задачи

Итоги вашей работы мы
разбираем на следующей встрече

Если все хорошо,
Вы получаете новые задачи

Раз в неделю мы встречаемся с вашей командой

Поверяем задачи, которые вы выполнили, формируем реестр задач на будущую неделю, смотрим показатели

Пример проекта по консалтингу

Определяем узкое горлышко и создаем реестр задач для развития, создается проект в Trello

С нами вы можете вырасти за год более чем на 20%

Показатели прироста оборота и прибыли
несопоставимо больше затрат на консалтинг

На первой встрече мы проводим аудит

Финансы

Ключевые показатели

Маркетинг

Продажи

Регулярный менеджмент

Управление по задачам

Разработка продуктовой матрицы

Упаковку

Отбор кадров и система адаптации

На котором мы проверяем ваши:

Итог бесплатного аудита - это список задач на ближайшие месяцы

Итог бесплатного аудита - это список задач на ближайшие месяцы

Выстроим финансы

P&L-отчет о прибыли и убытках, входит в тройку самых главных финансовых отчетов для бизнеса

ДДС -отчет о движении денежных средств, который классифицирует и суммирует денежные операции за определенный промежуток времени

Собираем и анализаируем несколько отчетов:

Баланс - это подведение итогов:
срез компании в конкретный момент времени

И на их основе принимаем решение по дальнейшим действиям

Определим ключевые показатели

Расчитываем вал, рентабельность, прибыль, средний чек, цикл сделки, LTV

Составляем картину бизнес- процессов и, опираясь на конкретные цифры, видим узкое горлышко вашего бизнеса

Выстроим маркетинг

Анализируем ваши существующие рекламные кампании, мониторим все каналы продаж

Настраиваем трафик, разрабатываем креативы, проектируем рабочие лид-магниты, настраиваем сквозную аналитику

Повысим лояльность дейтствующих клиентов

Клиенты не уйдут, к конкурентам, чтобы не потерять накопленные бонусы и скидки

Клиенты с большей вероятностью будут заказывать дополнительные услуги за счет снижения суммы основной покупки

Благодаря рекомендательной системе вашим клиентам выгодно приглашать квам своих друзей и знакомых

Снижение оттока клентов

Клиенты позволят себе приходить чаще, если вы предложите им накопительную скидку либо кэшбек

Повторные покупки

Увеличение среднего чека

Привлечение новых клиентов

Как показывает практика уже за 6 месяцев, мы наведем порядок в бизнесе

Удобная система оплаты

Вы оплачиваете пакет встреч любым удобным способом

Какие результаты
вы получите?

Собственник будет выведен из операционного управления и постоянные пожары прекратяться

Вырастет уровень ваших менеджеров

Год за квартал

Данный формат принципиально отличается

В рамках консалтинга Вы получите много новых навыков и компетенций. Уровень ваших управленцев значительно вырастет

Скорость развития значительно увеличится

От любых образовательных программ, так как все изменения Вы внедряете сразу под контролем бизнес-трекера

После настройки всех бизнес процессов, собственник будет заниматься стратегическим развитием, а менеджеры, зная свою зону ответственности, будут самостоятельно решать задачи

Наставничество ведут опытные предприниматели Кривогузов Илья и Заварыкин Евгений

Кривогузов Илья

Независимый финансовый консультант

Российское и Международное образование в области финансов

В бизнесе с 2010 г. 4 бизнеса в 3 регионах страны

Консультирует собственников и топ-менеджеров по личным и корпоративным финансам, эффективному управлению бизнесом

Автор публикаций в СМИ и эксперт на телеканале РБК-Пермь

Автор книги «Миллион для себя»

Инвестор

Заварыкин Евгений

Бизнес-тренер (переговоры, публичные выступления, финансы, продажи, организующие схемы бизнеса)

Коуч владельцев бизнеса

Консультирует собственников и топ-менеджеров по эффективному управлению бизнесом, формированию эффективной команды, стратегическому развитию

Инвестор

Заварыкин Евгений

Кривогузов Илья